Coaching kontrakt – last ned PDF gratis

Coaching kontrakt: PDF tilgjengelig for gratis nedlasting

Coacher, rådgivere og personer som etablerer et strukturert opplegg for utviklingssamtaler, har særlig nytte av dette dokumentet. Ved nedlasting blir det tilgjengelig en PDF-mal som samler de viktigste rammene for samarbeidet mellom coach og klient. Avtalen kan brukes til å avklare formål, varighet, møteform og praktiske forventninger før samtalene starter. Den gjelder f.o.m. ______ og frem til minimum 5 samtaler er gjennomført. Første samtale varer i 90 minutter, mens de resterende 4 samtalene er 60 minutter lange. Denne tydelige inndelingen gjør det enklere å planlegge et samlet forløp og reduserer risikoen for misforståelser om hva som er avtalt. En coaching kontrakt gir også et skriftlig grunnlag for å følge opp fremdriften underveis, uten at dokumentet trenger å være komplisert eller vanskelig å tilpasse.

Hva inneholder en coaching kontrakt for samtaler?

• Angivelse av startdato og perioden avtalen gjelder for.
• Plan for minimum fem samtaler med tydelig varighet på hver møteøkt.
• Plass til å beskrive hensikten med oppfølgingen og ønskede utviklingsområder.
• Praktiske rammer for gjennomføring, kontakt og planlegging av samtalene.
• Et skriftlig grunnlag som kan brukes ved oppstart, gjennomgang og avslutning av forløpet.

Dokumentet passer når et coachingforløp skal formaliseres på en enkel og oversiktlig måte, enten oppfølgingen skjer mellom selvstendige parter, i en virksomhet eller som del av et tjenestetilbud. En utfylt avtale kan bidra til at begge parter har samme forståelse av antall møter, tidsbruk og avtalens gyldighetsperiode. Det er praktisk å kontrollere at dato, navn, kontaktopplysninger og eventuelle individuelle tilpasninger er fylt inn før første møte. Dersom det oppstår behov for andre rammer, bør endringer beskrives skriftlig slik at den oppdaterte versjonen er lett å følge. PDF-formatet gjør filen enkel å lagre, skrive ut og bruke som grunnlag for et ryddig samarbeid. Avtalte rammer kan dessuten gjøre det lettere å evaluere om opplegget fungerer etter første samtale og før de neste møtene gjennomføres. For virksomheter kan malen brukes som et ensartet utgangspunkt, mens selvstendige coacher kan tilpasse feltene til ulike klientforløp. En skriftlig avtale erstatter ikke faglige vurderinger, men gir struktur rundt selve tjenesten.